dip system
dipの制度
ディップは、「人が全て、人が財産」であるという信念のもと、 多様な個性を持つ社員一人ひとりの力を磨き、最大限 に発揮できる制度・環境をつくり、その幸福度を高められる取り組みをしています。
人事制度
人事制度は「等級制度」を核とし「評価制度」「報酬制度」によって構成されます。「人が全て、人が財産」という経営姿勢をもとに、フィロソフィーの体現を通じて「社員幸福度No1」「Labor force solution company」を実現をさせていくことが、ディップの人事制度の考え方です。
評価・報酬
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評価制度
当社の人事評価は、働き方、報酬の考え方の違いから人事制度を「営業職・スタッフ職」と「エンジニア・専門職」に分けています。加えてフィロソフィーの体現を評価する「dipWAY評価」とそれぞれが担う職務に求められる「専門知識・スキル評価」によって等級（職能）を決定し、短期の成果を評価する「業績評価」によって基本給の昇給・降給、および、賞与が決定されます。
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報酬体系
毎月の給与は、「基本給」と「固定残業手当」により構成されています。「固定残業手当」は、1か月約30時間（1日1.5時間）分を働いたものとみなして支給されます。（この時間を超えて働いた場合は、超過分について別途「残業代」が支給されます）なお、このほかに営業職・スタッフ職には「職務手当」が一律支給されます。当社では、年に2回の人事評価を行っており、この人事評価に基づき年2回の給与の見直し（昇給など）が行われております。
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賞与
年2回（6月と12月）賞与が支給されます。支給額は、会社業績、個人業績等に応じて決定されます。
※6月支給分は、前年の9月から当年2月までの業績、12月支給分は、当年3月から8月までの業績に応じて決定されます。
※支給額：合計で基本給の約2か月分 -
インセンティブ制度
コンサルティング営業職については、毎月の個人目標や組織目標の達成状況に応じて、毎月の給与とは別に、インセンティブ（報奨金）が支給されます。高い成果をあげるほど、高いインセンティブを受け取ることができます。全営業職の内、インセンティブを獲得している社員は実に98%で、年間獲得額平均では一人当たり約25万円、トッププレイヤーでは年間約200万円近く獲得している営業もいます。このインセンティブは、毎月支給されます。
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ESOP（退職金制度）
⾃社株式を退職⾦として⽀給する制度です。
毎年ポイントが積算され、勤続５年以降に退職した場合は、退職金として株式が付与されます。
自分たちの頑張りにより株価が上がるほど、受取る退職金額が大きくなる魅力的な制度です。
等級
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等級
「営業職・スタッフ職」と「エンジニア・専門職」は共通して、社員の成長度合い、活躍度合いに応じて「等級」が上がります。年に2回実施される人事評価に基づき「等級変更」が行われます。
「営業・スタッフ職」では、基本レベルのS1/S2、自律レベルのS3（チーフ）、S4・S5（リーダー）の等級を経て、管理職にステップアップしていきます。管理職に昇格した後は、組織マネジメントの役割を担う「組織マネジャー」と高度な課題に向き合う「エキスパート」の複線型でキャリアアップをしていくことができます。
「エンジニア・専門職」は、基本レベルのS1/S2、自律レベルのT1（テックリード）の等級を経て、管理職にステップアップしていきます。管理職に昇格した後は、組織マネジメントの役割を担う「組織マネジャー」と高い専門性と技術力で高度な課題に向き合う「テックリード」の複線型でキャリアアップをしていくことができます。
表彰
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表彰制度
当社には、月・四半期・半期・通期と、一定期間ごとに成果をあげた社員や貢献度の高い社員への表彰を行っています。中でも、「通期表彰」は、年間を通して最も高い成果をあげた社員が対象となり、「通期表彰」の表彰式は、「社員総会」で行われるため、全社員から賞賛を受けることになります。
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報奨旅行
「通期表彰」の受賞者には「報奨旅行」が授与されます。2023年は118人の社員がハワイへの切符を手にしました。
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永年勤続表彰
永年勤続表彰者の慰労・リフレッシュを目的として、5年毎に祝金支給・特別有給休暇付与・表彰を行います。勤続年数に応じて5万円～30万円の祝金の支給と、3日～15日の特別有給休暇を付与しています。
人材育成
教育・研修
カテゴリー
テーマ
目的
内定者研修
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内定者研修
入社前の準備としてダイアログ・eラーニングを用い、社会人として必要となる知識・スキルを、学びます。
新入社員研修
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導入研修
入社後1週間程度、社会人の基礎を学ぶ集合研修です。研修を通じてスタンスをしっかりと固め、当社の社員としての自覚を持ち、社会人としての第一歩を歩み始めます。
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実務研修
各事業部に分かれた実践型の営業研修です。主にテレアポや商談ロールプレイングなど、営業フローの一連の流れを実践的に学ぶ現場配属前の研修です。
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OJT研修
配属された部署の上司・先輩から指導を仰ぎながら、実際の営業活動を通して、一つ一つ知識やスキルを習得していく研修です。
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フォローアップ研修
入社半年後に行われる研修です。半年間を振り返り、自身の成長した点や課題を明らかにするとともに、その原因を考えたうえで、目指すべき姿を設定し、そのためのアクションプランを考えます。
メンバー向け研修
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昇格者研修
昇格者を対象に新たな等級で求められるスタンスやスキルについて講義を通して学び、グループワークによって理解を深めます。
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問題解決力研修
ビジネスの基盤となる「問題解決力研修」では、論理思考の基本を学びながら、具体的な仕事上の課題を設定し、問題の構造化、根本問題の特定、解決策の立案・選択、実施体制の構築を進めていきます。
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階層別研修
リーダークラスおよび新任管理職を対象に、昇格後１年半を経過した時点でPD（Performance Development）研修を実施しています。この研修は、組織の一員として期待されることを再認識し、主体的な自己変革を促すことを目的として行われます。「360°サーベイ」（本人、上司、同僚･先輩や後輩からの事前調査）を行い、自他の認識の違いから、自身の職場行動の現状を把握し、行動変容へのきっかけをつくっていきます。
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リフレクションラウンドテーブル
「これが慣習だから」「上が言うから」などのような反応的な行動・思考パターンに陥っていないか、内省と対話をベースに、現在のマネジメントのあり方を振り返り、見つめながら、新しいマネジメントへチャレンジする機会を提供します。
管理職向け研修
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新任管理職研修
管理職としての原理原則について学ぶ研修です。
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コーチング
管理職側から本人へ直接的な指摘をしたり、課題に対する答えを掲示するのではなく、メンバー自身で考え、自発的な行動や成長を促せるような、コミュニケーションスキルを身に付ける研修です。
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MBO研修
個人の成長・要望と、組織の成長・要望を「目標」によって結びつけ、個人の自己実現に向けたエネルギーを組織として活かしていくMBOの体系を理解します。
当社人事制度におけるMBOの位置づけを理解し、MBOを通して、メンバー一人一人の持つ能力・モチベーションを最大限に引き出し、成長させていくためのコミュニケーションのあり方について学びます。 -
全社研修
年に一回、全国の管理職が一堂に会する研修です。組織を牽引する管理職が一体感を高め、フィロソフィーを軸に、想いを一致させていきます。
自己啓発支援
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グロービス選抜研修
日本最大のビジネススクールである「グロービス・マネジメント・スクール」の単科コースを無料で受講することができます。
実践的なロジカルシンキングとクリティカルシンキングを身につけ、業務に活かすことを目的にしています。 -
オンライン動画学習
指定の動画学習サイトから視聴したい動画を選択し、隙間時間を利用し受講して受講が可能です。
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情熱教室
一流のゲストスピーカーをお招きして、さまざまな業界の中で伝説となる出来事や、サービスの裏側を生々しい言葉で語って頂く、全社員が参加できる学びの場です。
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プロモーションターゲット制度
管理職への任用を期待される対象者に対して3ヶ月間の課題解決プロジェクトとして実施させます。
執行役員複数名が取り組み内容やその過程におけるリーダーシップについてアドバイスを提供し、管理職として必
要とされる課題解決力やリーダーシップを育成していきます。
キャリア開発
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目標設定・評価フィードバック面談
半期ごとに目指すべきスタンス、スキル・行動、業績について、上司と共に目標設定し、半年後、その成果について、上司からフィードバックを受けます。成果を振り返り、次の半期に向けて、何をどのように取り組むべきかなどについて上司からアドバイスを受け、次の半期の目標設定を行います。
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ツキイチ （月次個人面談）
上長がメンバーの直面している課題の解決や、目標達成、キャリアアップへの支援を目的として行われる1対1による月1回の個人面談のことを指します。普段の業務とは別に、対面コミュニケーションの機会を増やすことでメンバーの内省をサポートする役割を果たします。
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社内公募制度・自己申告制度
等級や勤続年数に関わらず、自らの意志で他部署・他職種への異動を申告することができる制度です。主体的なキャリア選択を支援しています。
働き方・福利厚生
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年次有給休暇
社員が⼼⾝を健全に維持して働ける環境づくりを⾏うため、⼊社後すぐに年休を付与しております。
※法定ルールでは入社後半年後の付与
※正社員のみ適用 -
育児休業
原則として、子どもが1歳になるまで取得することができます。さらに、1歳の時点で保育所へ入所できない等の事情がある場合、2歳になるまで延長も可能です。もちろん男性でも育児休業の取得が可能です。実際に取得した社員もおり、男性の育児を応援する風土があります。
※育児休業中は、給与の支給はありませんが、雇用保険（ハローワーク）から育児休業給付金が支給されます。 -
配偶者出産休暇
配偶者の出産予定日（または実際の出産日）を起算日として、前後30日の間で、最大7日間取得することができます。
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育児短時間勤務
法定では３歳未満の子を養育する従業員が希望すれば利用できる短時間勤務制度を設けなければなりませんが、当社では法定を上回る小学3年生の学年末まで、育児短時間勤務を利用することができます。
また、小学4年以降もフレキシブルワークを活用した場合、短時間勤務が可能です。 -
子の看護休暇
子の看護等休暇は、子どもの急な病気、健康診断、予防接種や学級閉鎖・子の行事に参加する場合等などのために年間10日まで休暇を取得できる制度です。当社では最初の5日までは有給の休暇として扱われ、給与が支払われます。子の看護休暇は、小学校3年生の子どもを養育する社員までが対象となります。
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介護休暇
年次有給休暇とは別に、1年間につき12⽇まで、介護休暇を取得することができる制度です。当社では、介護を ⾏う対象が、⽗⺟、配偶者、⼦の場合は有休で利⽤することができ、1時間単位から取得が可能です。
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フレキシブルワーク
結婚、出産や子育て、介護や看護など生活における変化が訪れたとき、状況に応じた柔軟な働き方を支援することで、仕事（ワーク）と生活（ライフ）の両立を図る制度です。
・ 残業の免除
・ 週所定労働日数の短縮（最短週3日勤務）
・ 勤務時間の短縮（1日あたり1時間から最大4時間まで30分単位で短縮が可能）
・ 始業／終業時間の変更など
から、実情に合わせて働き方を選択することができます。 -
フレックスタイム制度
コアタイム（11:00~15:00)に勤務すれば、その他の時間帯は自ら出勤・退勤時刻を調整することができます。
※原則としてS2等級以上の社員が対象となります。育児、介護など特別な事情がある場合は、S2未満の社員にも適用することがあります。 -
ブーストワーク制度（テレワーク）
dipでは出社を前提とした方針を取っていますが、週に2日を最大として「ブーストワーク」を導入しています。
事前に実施日の業務や成果目標を申請し、認められた場合にブーストワークを利用することができます。今後も生産性を高めながら、組織としての成長を求める仕組みにアップデートしていきます。
※育児、介護など特別な事情がある場合は通常時にもテレワークが適用されることがあります。
※部署・職種によっては原則出社のみの場合があります。 -
従業員持ち株会
社員が自社の株式を定期的に取得・保有し、中長期的な資産形成を行うことを支援する制度です。
給与から一定金額 （1千円単位） を、毎月少しずつ積み立てることで、無理なく株を購入し、株主になることができます。購入にあたり、会社からの補助を受けることもできます。 -
財形貯蓄
社員の貯蓄、老後の資金づくり、持ち家取得の促進を目的とした制度です。
「住宅財形貯蓄」 「年金財形貯蓄」 「一般財形貯蓄」の3種類があり、全て取り扱っています。毎月一定金額を給与から天引きのうえ貯蓄するため、無理なく貯蓄しやすいことが特徴です。税制面での優遇や各種融資を受けることもできます。 -
DC（確定拠出年金）制度
毎月の給与から一定額を拠出して、それを社員が自ら運用する年金制度です。
積み立てたお金は、60歳以降に年金または一時金として受け取ることができます。各種税制メリットが受けられるなど、普通に貯蓄するよりも有利に資産形成が行うことができます。 -
アニバーサリー・ファミリー休暇
年次有給休暇のうち2⽇を、各種記念⽇やファミリーイベントに使える休暇とし、家庭⽣活や私⽣活の充実・安定を⽀援しています。
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時間単位年休制度
有給を、1時間単位で取得できるようにし、働く時間の制限を緩和しています。
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服装自由化
「働きやすさ」の実現と「自分らしさ」を表現するため、自身の判断で自由に服装を選んで勤務する「服装自由化」を導入しています。
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健康経営
当社では”心と体を整える”というコンセプトのもと、「病気にならないこと」だけではなく、「今よりもっと活力高く、幸せになること」を目指して健康経営を推進しております。
健康的な職場環境づくりをはじめ、従業員が参加できるイベント（ウォーキング、ストレッチ、食事改善など）を行うなど、従業員の健康の維持・増進に積極的に取り組んでおります。
なお、経済産業省と日本健康会議が経済産業省と日本健康会議が共同で選定する「健康経営優良法人2024（ホワイト500）」に認定されました。
※2年連続ホワイト500に認定 -
卵子凍結補助制度
女性社員がキャリアとライフプランを両立していくための支援のひとつとして、卵子凍結の補助制度を導入しています。（利用条件あり）
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ベビーシッター割引
早朝や夜間の業務で保育園だけではカバーしきれない時や、風邪や感染症などで保育園に預けられない時などに活用できるベビーシッター利用料の割引制度です。
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リゾートサポート制度
会員制リゾートホテル「エクシブ」に会員価格で宿泊することができます。
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介護のための帰省旅費
仕事と介護の両立支援のため、遠方に住む両親の介護のための帰省にかかる旅費を支給する制度です。
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住宅ローン優遇
三菱UFJ銀行の住宅ローンが優遇金利で申込できます。
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団体保険
会社が保険料を負担し、従業員に万が一のことがおきた場合に支払われる保険です。正社員の方に入社時に加入していただきます。付帯サービスとしてベネフィット・ステーションがご利用いただけます。
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HELPO
心身の不調や、食事・運動習慣、子育てなどあらゆるお悩みを医師・看護師・薬剤師の医療専門チームに24H365日気軽に相談できるヘルスケアアプリを提供しています。
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結婚祝い金/出産祝い金制度
当社では従業員の人生の重要な節目をサポートするお祝い金制度がございます。
従業員の皆様の幸せなライフイベントを会社として全力で応援いたします。
＜結婚祝い金制度＞
従業員が結婚された際には、以下の通り結婚祝い金を支給いたします。
・勤続1年未満の従業員：3万円
・勤続1年以上5年未満の従業員：5万円
・勤続5年以上の従業員：7万円
当社の従業員同士が結婚する場合には、双方に結婚祝い金を支給いたします。
＜出産祝い金制度＞
従業員またはその配偶者が出産された際には、以下の通り出産祝い金を支給いたします。
・第1子：5万円
・第2子：10万円
・第3子以降：1子ごとに30万円
また、多胎出産の場合は、それぞれのお子様に対してお祝い金を支給いたします。
両親が共に従業員である場合は、双方に支給されます。 -
結婚休暇
従業員が新たな人生のスタートを安心して迎えるために、入籍日または挙式日を基準に、その前後1か月以内に連続して休暇を最大5営業日取得ができる、特別な休暇制度を設けています。
※入社前に入籍している場合は、結婚休暇の対象外となります。 -
パートナーシップ制度
当社では、法的な結婚に捉われず、多様なパートナーシップを尊重し、すべての従業員が平等に福利厚生を受けられるよう、
「パートナーシップ制度」を導入しています。
大切なパートナーとの生活を、しっかりと支援します。
※適用には条件がございます。
※各種証明書類を提出いただく場合がございます。